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<p>"我可以不计较自己挣了多少钱,但我绝不容忍坐在自己对面的人每月比我多拿几块钱."这样!不患寡而患不均"的心态普遍存在.你还真别不信,这可不是凭空捏造出来的,而是经济学家经过多年的研究得出的结论.其实这倒不难理解———因为在一个组织内部,大家是在相同的环境下工作,个人的努力对组织的绩效的影响应该更具有可比性.从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要.所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,才能对员工形成有效的激励.正因如此,许多企业都试图寻求一种科学的方法对个人绩效进行衡量并与薪酬挂钩.而在实际操作中,对内部公平...</p>
# Article Title Hits
1 追问福利制度的本义(2) 73
2 员工和老板对奕之薪酬 63
3 调查：三成企业面临薪酬上涨压力 57
4 追问福利制度的本义(1) 60
5 切莫忽视员工的心理报酬 56
6 调查：2006年外企人薪酬走势 44
7 股权激励：一朵带刺的玫瑰 55
8 解密2006年毕业生“卖身价” 51
9 薪酬福利调研报告的应用 50
10 银行高管要进行薪酬激励 69
11 亚洲员工流动率持续升高 薪酬成主要动机 64
12 调查显示：英国公司主管薪酬暴涨 63
13 加薪 为何总难皆大欢喜？ 70
14 06年应届生薪酬“定价”解密 76
15 新会计准则如何改变高管薪酬机制？ 52
16 06应届生薪酬：男生比女生高3成 65
17 股权激励设计应防高管钻空子 59
18 HR参考：国内大型IT企业薪酬大揭秘 54
19 股权激励关键还在含金量 57
20 企业年金管理该托付给谁？ 64
21 如何确定新员工的起薪？ 63
22 怎样使薪酬评估公平公正？ 64
23 几种薪酬制度的优劣势比较 68
24 别让奖励成为“不甜的蜜”　 65
25 让“现金福利”和“实物福利”来一次PK？ 51
26 节假日薪酬如何计算？这是个问题！ 73
27 从“炒单”看薪酬管理 60
28 HR：不要走进加班工资误区 87
29 家族企业如何制定薪金？ 76
30 为员工提供福利的连续性 51
31 非典型性宽带管理 53
32 关于薪酬战略中几个关键问题的探讨 58
33 如何设计中小企业的薪酬体系 62
34 奖励旅游：一起去芬兰sisu 84
35 保障员工八小时工作制与双休日是企业之福 80
36 养老保险：全新激励机制出现 83
37 IT企业外企中的同工不同酬 68
38 美世预测：明年中国员工薪酬增长率达7.2% 57
39 过节费不等于加班工资 61
40 工资谈判员怎样才能有所作为？ 52
41 设计降低成本和规避劳动争议风险的薪酬体系 57
42 如何解决垄断行业收入过高问题？ 62
43 对话激励大师马赫蒂摩：激励理论的中国应用 59
44 公司为何提供“弹性福利”？ 64
45 我国外企保险福利市场的新变化 57
46 高额“奖金”赢取之道 61
47 《2007年全球薪酬调查》发布 59
48 薪酬调查报告——开创企业“新天地” 55
49 论员工待遇多元化的意义 72
50 给员工最高的薪水 104

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investment


现在很多人在谈什么二次置业，要换房子，换车子，甚至要换妻子，为什么产生这种情况？一句话，都是男人钱多惹的祸！所以，作为家庭主妇必须管好自家的钱财，要为后半辈子和子女教育筹划.

finance


25～35岁间申请楼宇按揭贷款的客户明显呈上升趋势,但涨幅仍不是很大,理财专家分析认为,现在的确有越来越多的年轻人加入到关注个人财产增长的行列中,但也有相当数量的年轻人依然忽视置业理财的重要性